por Miguel Eslava | Abr 29, 2024 | Emprendimiento y desarrollo de negocios
En el mundo digital, la escalera de valor es una estrategia fundamental para cualquier negocio de consultoría y capacitación online. Esta escalera te permite guiar a tus clientes desde los productos de entrada hasta las ofertas premium, proporcionando un valor...
por Miguel Eslava | Mar 20, 2024 | Emprendimiento y desarrollo de negocios
En el vertiginoso mundo de las redes sociales, los “likes” o “me gusta” son más que simples clics, representan una moneda digital de aprobación, una señal de que alguien aprecia tu contenido. Pero, ¿qué hay detrás de ese pequeño pulgar arriba 👍? Puede ser vanidad,...
por Miguel Eslava | Ene 31, 2024 | Emprendimiento y desarrollo de negocios
Para vender servicios de asesoría, coaching, mentoría y consultoría vas a necesitar desarrollar tu marca personal. Al consolidar tu marca personal en Internet te vas a posicionarte como una autoridad, experto e influyente en su sector y a diferenciarse y brillar sobre...
por Miguel Eslava | Dic 28, 2023 | Emprendimiento y desarrollo de negocios
El año 2024 se aproxima, y para los profesionales de la consultoría y la capacitación online, es el momento oportuno para revisar y desarrollar estrategias que aseguren el éxito en el próximo año. La importancia de contar con un enfoque sistémico para definir y...
por Miguel Eslava | Nov 29, 2023 | Emprendimiento y desarrollo de negocios
Del Concepto al Éxito Comercial En el dinámico panorama empresarial actual, la capacidad de transformar desafíos en oportunidades tangibles es la esencia misma de la innovación. En este artículo, exploraremos a fondo una metodología que no solo se centra en la...
por Miguel Eslava | Ago 28, 2023 | Emprendimiento y desarrollo de negocios
¿Has tenido una idea brillante para un producto o servicio? ¿Algo que podría cambiar la forma en que las personas hacen las cosas o resuelven un problema? Si es así, es probable que te hayas encontrado con la pregunta clave: ¿Cómo llevar esa idea al mercado de la...
